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基本情報 著者名 中谷 公巳 著 サイズ A5並製 ページ数 368頁 発行/発売2025年5月 対象者 プロジェクトマネジメントの実践法を学びたい方をはじめ、最新の手法や技術を取り入れたい現役のプロジェクト・マネジャー 詳細 【内容紹介】本書は、プロジェクトマネジメントにおけるAI、特に生成AIの可能性を探求し、現場への適用を目指す実践的なガイドです。AIの基礎からプロジェクトマネジメントへの応用までを段階的に解説し、具体的な活用法を提供します。AI技術の進化はプロジェクトマネジメント手法を大きく変えつつあります。本書では、その変化を理解し活用するためのポイント、未来への展望までを解説。AI時代のプロジェクトマネジメントを多角的に考察します。第1章では、AIの基礎概念、進化、プロジェクトマネジメントにおける役割を紹介し、AIがプロジェクトの世界にどのような変革をもたらすかを解説します。AIの技術的背景の理解は、具体的な活用法を読み解く基盤となります。第2章では、データ駆動型の計画立案やAIによる予測モデルの構築、リスク予測とマネジメント手法を解説します。データに基づいた精度の高い意思決定を支援します。第3章では、AIを活用したプロジェクト予測、学習と能力開発、AI時代のリーダーシップ、必要なスキルセット、データリテラシーと意思決定力の強化について詳しく解説します。AI時代に求められるマネジメント能力を習得するための具体的な手法を提示します。第4章では、AIモデル統合におけるセキュリティとプライバシー、AIと戦略的プロジェクトマネジメントの原則、組織に合わせたAIモデルの調整・カスタマイズについて解説します。安全で効果的なAI実装のための戦略を提供します。第5章では、AI導入によるPMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）の進化と新たな役割、成功のための戦略を解説します。新たな役割や機能を持つPMOの姿と、AI時代に適応した戦略的な進化の指針を示します。第6章では、AI技術の未来とプロジェクトマネジメントの変化、今後のトレンドを予測します。専門知識を備えたAIの影響、マルチモーダルの台頭、プロジェクト・マネジャーの専門領域、産業におけるAIの応用を探ります。本書は、AIプロジェクトマネジメントの入門者から専門家まで、幅広い読者に対応できるように構成されています。生成AIツールやプロジェクトマネジメントの概念に精通したプロジェクト・マネジャーや開発者は、第3章から第5章の重要な箇所から読み進めることができます。AIプロジェクトマネジメントの初学者は、最初の章から読み始めることをお勧めします。【著者】中谷 公巳（なかたに ひろみ）組織開発、サイバーセキュリティ、システム監査のコンサルティングやアドバイス、トレーニング、リサーチサービスを提供するアクシスインターナショナル株式会社 代表取締役。通信ハイテク業向けのシステム開発やアーキテクチャデザイン、各産業向けのマネジメントシステムの構築、サイバーセキュリティ・システムの導入、運用などで25年以上の経験を持ち、米国、英国、ドイツ、インド、シンガポールの事業会社と協働してきた。ソフトバンク、ベライゾン、アクセンチュアに勤務したほか、企業や政府機関、教育機関への助言を行うなど、プロフェッショナルとしての経験と実績を評価されている。PMI,ISC2,CompTIA,PeopleCertの国際認定トレーナーとして、各分野の技官、技術者向けにプロジェクトマネジメント、サイバーセキュリティ、システムエンジニアリングの教育、訓練、能力開発に従事している。100以上の上級プロフェッショナル資格を保有し、主な認定にAPMG認定AIプロジェクト・マネジャー,PMI認定PMPPMP,GPMb,CPMAI+E,PMI-ACP,PMI-PMOCP,DASM,DASSM,DAC,DAVSC,PeopleCert 認定PRINCE2 Practitioner,IIBA認定CBAP,スクラムアライアンス認定CAL,CSP-SM,CSPPO,CSP-D,SAI認定SAFe SPC,ISC2認定CISSP,ISACA認定CISA,CISM,CDPSE,EC Council認定CEH,CompTIA認定各種資格などがある。立教大学で歴史学の学士号を取得。マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院『Artificial Intelligence:Implications for Business Strategy』プログラム修了。プロジェクトマネジメント学会会員。PMI発行の標準・実務ガイドへの寄稿や日本語監訳・解説、内容に基づく講演を行うなど、成功するプロジェクトとそのマネジメント手法の普及に努めている。著書に『PMBOK第7版実践活用術』『アジャイル型プロジェクトマネジメント』（いずれも日本能率協会マネジメントセンター）がある。基本情報 著者名 中谷 公巳 著 サイズ A5並製 ページ数 368頁 発行/発売2025年5月 対象者 プロジェクトマネジメントの実践法を学びたい方をはじめ、最新の手法や技術を取り入れたい現役のプロジェクト・マネジャー 詳細 【内容紹介】本書は、プロジェクトマネジメントにおけるAI、特に生成AIの可能性を探求し、現場への適用を目指す実践的なガイドです。AIの基礎からプロジェクトマネジメントへの応用までを段階的に解説し、具体的な活用法を提供します。AI技術の進化はプロジェクトマネジメント手法を大きく変えつつあります。本書では、その変化を理解し活用するためのポイント、未来への展望までを解説。AI時代のプロジェクトマネジメントを多角的に考察します。第1章では、AIの基礎概念、進化、プロジェクトマネジメントにおける役割を紹介し、AIがプロジェクトの世界にどのような変革をもたらすかを解説します。AIの技術的背景の理解は、具体的な活用法を読み解く基盤となります。第2章では、データ駆動型の計画立案やAIによる予測モデルの構築、リスク予測とマネジメント手法を解説します。データに基づいた精度の高い意思決定を支援します。第3章では、AIを活用したプロジェクト予測、学習と能力開発、AI時代のリーダーシップ、必要なスキルセット、データリテラシーと意思決定力の強化について詳しく解説します。AI時代に求められるマネジメント能力を習得するための具体的な手法を提示します。第4章では、AIモデル統合におけるセキュリティとプライバシー、AIと戦略的プロジェクトマネジメントの原則、組織に合わせたAIモデルの調整・カスタマイズについて解説します。安全で効果的なAI実装のための戦略を提供します。第5章では、AI導入によるPMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）の進化と新たな役割、成功のための戦略を解説します。新たな役割や機能を持つPMOの姿と、AI時代に適応した戦略的な進化の指針を示します。第6章では、AI技術の未来とプロジェクトマネジメントの変化、今後のトレンドを予測します。専門知識を備えたAIの影響、マルチモーダルの台頭、プロジェクト・マネジャーの専門領域、産業におけるAIの応用を探ります。本書は、AIプロジェクトマネジメントの入門者から専門家まで、幅広い読者に対応できるように構成されています。生成AIツールやプロジェクトマネジメントの概念に精通したプロジェクト・マネジャーや開発者は、第3章から第5章の重要な箇所から読み進めることができます。AIプロジェクトマネジメントの初学者は、最初の章から読み始めることをお勧めします。【著者】中谷 公巳（なかたに ひろみ）組織開発、サイバーセキュリティ、システム監査のコンサルティングやアドバイス、トレーニング、リサーチサービスを提供するアクシスインターナショナル株式会社 代表取締役。通信ハイテク業向けのシステム開発やアーキテクチャデザイン、各産業向けのマネジメントシステムの構築、サイバーセキュリティ・システムの導入、運用などで25年以上の経験を持ち、米国、英国、ドイツ、インド、シンガポールの事業会社と協働してきた。ソフトバンク、ベライゾン、アクセンチュアに勤務したほか、企業や政府機関、教育機関への助言を行うなど、プロフェッショナルとしての経験と実績を評価されている。PMI,ISC2,CompTIA,PeopleCertの国際認定トレーナーとして、各分野の技官、技術者向けにプロジェクトマネジメント、サイバーセキュリティ、システムエンジニアリングの教育、訓練、能力開発に従事している。100以上の上級プロフェッショナル資格を保有し、主な認定にAPMG認定AIプロジェクト・マネジャー,PMI認定PMPPMP,GPMb,CPMAI+E,PMI-ACP,PMI-PMOCP,DASM,DASSM,DAC,DAVSC,PeopleCert 認定PRINCE2 Practitioner,IIBA認定CBAP,スクラムアライアンス認定CAL,CSP-SM,CSPPO,CSP-D,SAI認定SAFe SPC,ISC2認定CISSP,ISACA認定CISA,CISM,CDPSE,EC Council認定CEH,CompTIA認定各種資格などがある。立教大学で歴史学の学士号を取得。マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院『Artificial Intelligence:Implications for Business Strategy』プログラム修了。プロジェクトマネジメント学会会員。PMI発行の標準・実務ガイドへの寄稿や日本語監訳・解説、内容に基づく講演を行うなど、成功するプロジェクトとそのマネジメント手法の普及に努めている。著書に『PMBOK第7版実践活用術』『アジャイル型プロジェクトマネジメント』（いずれも日本能率協会マネジメントセンター）がある。